Projeto
Ferramenta 5S
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Descrição
O 5s é uma das ferramentas do pensamento Lean que nos ajuda a criar a cultura da disciplina, identificar problemas e gerar oportunidades para melhorias.
Descrição
Otimização de layout para melhor fluxo de pessoas, máquinas e produtos. Aprimorando a segurança do trabalhador e do cliente. Reduzindo o tempo de trabalho e os custos e evitando o retrabalho.
Descrição
A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Descrição
O 5S ou Programa 5S como também é conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Sintomas: Baixa satisfação de funcionários; Ambiente bagunçado e sujo; Demora na execução de tarefas simples; Má qualidade de produtos; Retrabalhos; Alto índice de acidentes. Escopo de Trabalho: - Treinamento e capacitação de funcionários; - Divisão da empresa em áreas físicas de trabalho; - Análise das áreas físicas (Espaço, mobiliário, dispositivos, documentos, matéria-prima) - Aplicação do 5 Sensos (Utilização, Ordenação, Limpeza, Padronização e Saúde e Auto-disciplina) - Apresentação do projeto para a empresa; - Relatório Final - Análise das melhorias apresentadas; - Guia para manutenção do programa. - Recomendações;
Descrição
Metodologia japonesa que visa, através de cinco sensos, trabalhar e otimizar a organização e a ordem mantida no ambiente de trabalho, englobando tanto recursos físicos quanto os humanos.
Descrição
A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Descrição
Deseja promover disciplina, conscientização e segurança a seus colaboradores? A metodologia 5S, visa simplificar procedimentos otimizando recursos e tempo, promovendo melhoria contínua, redução de desperdícios, organização e proporcionando segurança e qualidade de vida assim que inserido na empresa. E não é apenas fisicamente, o 5S pode ser aplicado virtualmente, organizando arquivos e sistemas digitais. Quer saber mais? Entre em contato: (44) 3011-4350.
Descrição
Tem interesse em começar a implantar a cultura da qualidade na sua empresa? A aplicação da ferramenta 5S é o primeiro passo para isso! Ela propõe uma mudança de mentalidade de todos os colaboradores da empresa, atentando-os para os requisitos da qualidade e, consequentemente, propondo um aumento de produtividade no local de trabalho. O 5S e sua metodologia são fundamentais para organizar a empresa não só fisicamente mas também como um método de conscientizar os funcionários a adotar as melhores práticas no ambiente profissional.
Descrição
Criação de uma cultura de disciplina e identificação de problemas e consequentes oportunidades para melhorias: ajuda a reduzir o desperdício de recursos e espaço, aumentando a eficiência operacional, melhorando o aproveitamento dos materiais, reduzindo os acidentes de trabalho e aumentando a satisfação dos trabalhadores.
Descrição
Ferramenta que visa melhorar o ambiente de trabalho, deixando no mesmo apenas o que agrega valor à produção, de forma organizada, visual e de fácil acesso. Saiba exatamente como está sua produção com uma gestão visual ótima e bem elaborada. Fortaleça o espírito de equipe dos colaboradores; Melhore o ambiente de trabalho; Crie uma cultura de organização; Elimine o tempo gasto localizando objetos.