Projeto
Modelagem de Negócios
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Empresas juniores oferecendo este projeto
Produtiva Júnior
Gestão Empresarial
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
120 dias úteis
A DEFINIR
Descrição
Modelagem de Negócio é um serviço que consiste em criar ou reformular uma empresa. Ferramentas como por exemplo: Business Model Canvas, Matriz SWOT, Matriz BCG entre outras direcionam a elaboração do modelo de negócio e a partir dele podemos fazer todo o planejamento do novo empreendimento. O planejamento é dividido em três etapas: Planejamento Operacional, Planejamento Financeiro e Planejamento Estratégico. Essa forma de criação de negócio garante uma maior confiabilidade e segurança sobe o investimento que será necessário e o retorno que se espera, garantindo que o gestor não encontre surpresas ou dificuldades que possa prejudica-lo.
Descrição
A gestão de nascentes ajuda as empresas novas e em desenvolvimento a promover a estruturação de seu modelo de negócio. Com foco em definir como a empresa deve criar, entregar e capturar valor.
Descrição
O principal alvo da UFABC jr. são potenciais empreendedores que tenham boas ideias e queiram transformar a ideia em planos de ação para tirar essas ideias do papel, validar e prototipar modelos de negócios e com isso ter o primeiro grande passo para a criação do próprio empreendimento.
Descrição
O projeto trabalha usando como diretriz principal o Business Model Canvas, de modo que analisemos todo o modelo de negócios do cliente à fim de se estabelecer pontos de melhoria (segmento de clientes, proposta de valor, de onde vem o lucro, canais de comunicação0. No caso de o cliente não ter ainda um negócio, usamos algumas ferramentas para geração de ideias e validamos, a partir de pesquisas, a ideia do mesmo.
Descrição
A partir de R$300,00. ETAPAS: Apresentação do Canvas de Modelo de Negócios; Elaboração do segmento de cliente, visando identificar o público consumidor do negócio; Elaboração do Canvas de de Proposta de valor, visando identificar qual o objetivo da empresa e que valor ela agrega aos clientes; Preenchimento do Canvas de Modelo de Negócios, descobrindo como a empresa cria, captura e entrega valor aos seu clientes. Assessoria empresarial durante a execução do projeto.